Oui, il existe d'autres moteurs de recherche que Google !
Kartoo
Kartoo est un métamoteur (français), c'est à dire un outil puisant ses résultats dans plusieurs moteurs de recherche. La spécialité de Kartoo est la représentation cartographique des résultats. Plutôt que d’obtenir une liste, comme sur Google, Kartoo présente visuellement les résultats des recherches par mots-clés sur une carte interactive permettant de se rapprocher dans l’espace de ce que l’on cherche. La recherche est donc beaucoup plus instinctive car elle fonctionne de façon visuelle par association de mots clés. Mais l’exemple le plus parlant reste l’utilisation. Essayez, ne serait-ce que pour voir… Forcément, on ne peut accepter un rendu aussi dynamique sans Flash, ce qui est sans doute le problème majeur de Kartoo à l’heure actuelle, quoique...
Ujiko
Ujiko est un outil développé par Kartoo. C'est un moteur de recherche personnalisable qui laisse à l’utilisateur le choix de déterminer si les liens affichés lors d’une requête sont pertinents ou non. Pour cela, lorsque l’utilisateur place le curseur sur un résultat, deux icônes apparaissent : le cœur mémorise les sites considérés comme pertinents pour les proposer en tête des résultats lors d’une recherche ultérieure, en revanche, l’icône poubelle filtre les résultats parasites. La nouvelle version d’Ujiko fonctionne selon la fréquentation du moteur : plus on visite de pages, plus l’utilisateur est supposé acquérir de « l’expérience », il bénéficie de plus points et accède ainsi au fur et à mesure à de nouvelles fonctions.
A noter que deux versions sont actuellement disponibles. La version 1, expliquée ci-dessus, garde un système de résultats sous forme de liste, ce qui n'est pas le cas de la version 2 qui fonctionne sous forme de cartographie circulaire, avec des mots clé en couleur afin d'obtenir un résultat plus visuel.
Kvisu
Nos amis de Kartoo ne sont pas en panne d'idées et ont également développé Kvisu, initialement destiné aux entreprises, qui fonctionne sur le même type de représentations en cartes heuristiques avec de nombreuses fonctions comme :
- Des résumés contextuels qui apparaissent dès que l'on clique sur un thème
- Un historique des requêtes pour ne plus chercher deux fois la même chose
- Un système de vote pour que les collaborateurs de l'entreprise participent à la pertinence du moteur
- rapidité (la liste des résultats est conservée à l'identique pour ne pas bouleverser les habitudes, et elle est affichée immédiatement)
Nous l'avions vu dans notre précédent article : 'Jour 1: Développement de l'idée', il faut rédiger les documents explicatif.
Voyons maintenant les études préliminaires, la phase la plus importante du projet dans l'initialisation, c'est ici que tout va ce jouer.
Dans tout projet il y a des risques :
- Perte de temps
- Perte d'argent (endettement)
C'est pour ça que vous devez bien évaluer les risques de vont représenter votre Startup, ne dites pas "On risque de perdre de l'argent" mais plutôt "Voici les bénéfices que nous allons réaliser : (tableau Excel) mais nous risquons aussi de perdre tant".
Ne vous focalisez pas sur l'argent, si votre projet est bon, des gens vous soutiendront car ils penseront que ça marche, un jour j'ai vu une vidéo de LLM qui racontait que Twitter (je crois) lui avait dit "Écoute Loic, Si Seesmic marche c'est génial, si ça marche pas on s'en fout", la ou nous parlons d'une levée de fond de 5.5 millions.
Donc tout ça pour dire, que si vous arrivez à lever des fond, dites vous bien que votre projet est bon pour être lancer. Avant chaque début de projet j'essaye de contacter mon entourage ainsi que des entrepreneurs pour leur parler de mon projet, dans l'optique d'avoir leur avis et de ne pas me lancer a l'aveuglette pour Réduire les risques
Demandez l'avis des autres, de la communauté c'est le principal, pour la simple et bonne raison que ce sont les personnes qui vous conseille qui vont utiliser votre projet. Donc écoutez les.
Regardez ceci : Levée de fond (Seesmic et FeedBack 2.0).
Ne pensez pas vous acheter de voiture ou un nouvel ordinateur avec l'argent que vous récolterez. Si vous pensez à le faire, arrêtez vous la, l'internet n'est pas fait pour vous.
Dites vous que vous allez développer quelque chose et qu'il faut le faire au mieux, trouvez l'argent qui vous est nécessaires et préparez correctement vos budgets.
Définissez pour chaque phase (Développement, Mise en Ligne, Marketing) un budget fixe que vous ne devrez pas dépasser.
Le budget Marketing est une force dans l'internet, c'est ce budget qui va vous rapporter des retours sur investissements (pub = visiteurs = argent), il faut que vous réfléchissiez comme ça. Lorsque vous vous lancez dans un investissement (argent ou temps) ne faites pas ça a la légère et calculez bien ce que vous recevrez en retour.
N'essayez pas non plus de "prendre pour des cons" vos investisseurs car généralement ce sont des professionnel de l'internet et qui sauront quand vous les entuberez.
Donc :
- Évaluer les risques
- Définir votre budgets
- Définissez des investisseurs
- Démarcher vos investisseurs
Achetez vous une voiture Développez votre site
PS : Désolé pour le retard (1 semaine) mais j'ai été très pris.
